Category Archives: Kiến Thức Kinh Tế

Hiện nay có rất nhiều công cụ phân tích kinh doanh, nhưng mô hình PESTEL ,còn được gọi là phân tích PESTEL , là một trong những công cụ được khá nhiều doanh nghiệp yêu thích. Mô hình PESTEL là một loại phân tích xem xét sáu yếu tố kinh doanh quan trọng. PESTEL là […]

Trong tranh luận sẽ có hai phe, một phe chống đối (Negative) và một phe bảo vệ luận điểm tranh luận (Affirmative) nếu bạn thuộc phe nào thì phải bảo vệ nó đến cùng nếu đồng ý hay nước đôi thì sẽ thua. Vậy tranh luận thế nào nếu bạn thuộc một trong hai phe. […]

Rất nhiều người trong chúng ta cho rằng sáng tạo mang tính bẩm sinh, trời phú. Nhưng đối với những người theo thuyết sáng tạo (TRIZ) thì cái điều mà tưởng chừng rất thần bí và có vẻ phụ thuộc vào năng khiếu rất nhiều như vậy cũng có thể HỌC HỎI được và học […]

Để duy trì một lực lượng lao động giỏi, hoạt động năng suất hơn thì việc đào tạo nhân viên phải được diễn ra liên tục. Trong những năm gần đây, LMS dần trở thành lựa chọn hàng đầu để đạt được mục tiêu này. Vậy LMS là gì? những tính năng mà LMS là […]

Trong quá trình thực hiện nghiên cứu định lượng, phân tích nhân tố khám phá EFA là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng khi xử lý dữ liệu. Tuy nhiên, không ít bạn còn nhiều bỡ ngỡ khi bước đầu làm quen với EFA trong SPSS. Bài viết này sẽ cung cấp […]

SWOT được ứng dụng nhiều nhất trong lĩnh vực kinh doanh nhằm để phân tích tình hình cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Ngoài ra nó còn được dùng cho mỗi cá nhân để phân tích bản thân, dựa vào đó lập kế hoạch cho tương lai. Vậy SWOT là gì? Cách phân […]

Bài viết hôm nay sẽ giải thích chi tiết về quy trình PDCA và cách áp dụng nó trong môi trường công việc. Giới thiệu về quy trình PDCA Tổng quan quy trình PDCA Quy trình PDCA (Plan-Do-Check-Act) là một phương pháp quản lý chất lượng và cải tiến liên tục được phát triển bởi […]

Trong lĩnh vực giáo dục, việc đánh giá năng lực và phát triển học sinh là một vấn đề quan trọng, đóng vai trò không thể thiếu trong quá trình giảng dạy và đào tạo. Trong số các công cụ và phương pháp đánh giá năng lực, thang đo Bloom đã trở thành một trong […]

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ quản lý chiến lược được sử dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp và tổ chức. Nó giúp các nhà quản lý xác định và định hướng các mục tiêu dài hạn và giúp đảm bảo rằng các hoạt động trong tổ chức được thực hiện […]

Mô hình STAR là một phương pháp thường được sử dụng trong quá trình tuyển dụng và phỏng vấn để đánh giá khả năng và kinh nghiệm của ứng viên. STAR là viết tắt của Situation, Task, Action, Result (tạm dịch là Tình huống, Nhiệm vụ, Hành động, Kết quả). Mô hình này giúp cho […]